COACHING EJECUTIVO
El proceso de Coaching se basa en acompañar en el aprendizaje al cliente/ coachee; es una relación profesional continuada, que ayuda a obtener resultados extraordinarios. No es un proceso de enseñanza en su definición más estricta, es un camino conjunto con una guía, un proceso personal de autodescubrimiento.
Durante las sesiones, el coach, mediante sus preguntas, hace reflexionar al coachee acerca de sus acciones, pensamientos, opiniones y prejuicios. Le invita a evaluar si éstos le están abriendo o cerrando posibilidades, es un instrumento profesional para ver desde otro ángulo y actuar con más herramientas.
Las sesiones de Coaching facilitan el auto-descubrimiento de:
- habilidades o competencias a desarrollar y/o potenciar
- carencias en su compromiso o motivación
- actitudes ineficaces / comportamientos improductivos
- puntos ciegos
- conexión con sus deseos
Sólo cuando el coachee toma conciencia de estos aspectos y conoce el impacto que están generando en su entorno profesional, es capaz de emprender acciones que modifican su comportamiento para conseguir los objetivos que desea.
COACHING DE EQUIPOS
El Coach acompaña al equipo dando retroalimentación, funcionando como espejo. Invita a la reflexión estratégica y entrena con el equipo la fluidez del diálogo y nuevas habilidades de comportamiento para que el equipo logre su máximo potencial.
Principales beneficios para los participantes de este Programa:
- Elevar el nivel de confianza del Equipo de Dirección / Managers
- Reforzar los vínculos entre ellos, abrazando la diversidad para construir desde ella
- Interiorizar los beneficios de presentarse ante la organización como un equipo homogéneo y alineado
- Encontrar nuevas formas de simplificar lo complejo
- Desarrollar nuevas formas de analizar información, debatir y tomar decisiones para optimizar los resultados
- Sentirse parte de un todo, superior a la simple suma de las partes, para elevar el nivel de responsabilidad y compromiso con el futuro y la visión
- Potenciar el nivel de “pensamiento positivo” para estar listo y arriesgarse a salir de la zona de confort como equipo, aprendiendo a pensar y construir desde la globalidad yendo más allá de los límites establecidos, construyendo nuevas posibilidades de acción
- Valorar la contribución que cada miembro es para los demás
- Encontrar oportunidades para celebrar y reconocer los logros en el proceso y en los resultados.
ENTRENAMIENTO DE LÍDERES
Retos y objetivos
Frente a los retos y objetivos que se propone en su autorealización, las organizaciones y los individuos tienen necesidades puntuales. En este sentido, la tarea del coach es adaptarse a estas y elaborar una oferta de formación adecuada a esta especificidad: conociendo e indagando en profundidad con el Cliente.
Desde mi experiencia en distintos temas de Liderazgo (Liderazgo Empoderante, Formación de Líderes Coaches, Desarrollo de Habilidades Directivas y Acompañamiento en Procesos de Cambio) busco una experiencia vivencial y práctica que derive en nuevos modelos relacionales y de comportamiento entre las personas y equipos.
Trabajo tanto en formato de Conferencia, como en Workshops y Cursos, dependiendo de la capacidad, profundidad y el tiempo disponible en cada caso específico.
